Vous êtes-vous déjà demandé ce que les nouvelles recrues attendent réellement lorsqu’elles intègrent une nouvelle entreprise ? Le processus d’intégration et de pré-intégration en entreprise peut parfois sembler complexe et mystérieux. Cependant, en décryptant ces attentes, il est possible de créer une expérience d’intégration unique et positive pour les nouveaux collaborateurs. Dans cet article, nous plongerons au cœur de ces attentes et nous explorerons les clés pour une intégration réussie.
Le Préboarding: Réduire l’Anxiété Avant le Premier Jour
L’anticipation d’un nouveau poste peut souvent être source d’anxiété pour les recrues. Le préboarding, cette phase qui précède l’intégration officielle, joue un rôle crucial pour instaurer un lien entre l’employé et l’entreprise. Une communication transparente et régulière est essentielle pour éviter le « no-show », phénomène où l’employé décide de ne pas se présenter à son nouveau poste.
Une approche proactive du préboarding comprend l’envoi de documents informatifs sur l’entreprise, la culture et l’équipe, de même que des détails pratiques concernant le premier jour. En outre, 19% des salariés ne reçoivent aucune communication préalable, accentuant leur stress. Pour pallier ce manque, il est recommandé de maintenir un contact régulier qui peut significativement améliorer l’expérience des nouvelles recrues.
Les Attentes Durables d’une Intégration Réussie
Les nouvelles recrues ont des attentes précises concernant leur intégration. Elles aspirent à une clarification rapide de leurs responsabilités et à un accueil chaleureux de la part de leurs collègues et supérieurs. Selon des études, 83% des employés désirent un éclaircissement rapide de leurs missions par leur responsable direct. Cela indique une forte demande pour des interactions significatives dès le début.
Il est également crucial que les recrues aient une vision claire des formations à suivre et des étapes de leur intégration. Un déroulé mal structuré peut entraîner une mauvaise expérience pour 50% des nouveaux employés, ce qui peut impair à long terme l’engagement et la rétention du personnel.
La Digitalisation de l’Onboarding
La digitalisation des processus d’onboarding est une tendance en forte hausse, particulièrement plébiscitée par les jeunes générations. Les outils numériques permettent de dispenser des formations initiales plus flexibles et interactives, facilitant ainsi l’intégration des nouveaux venus.
La combinaison du digital et des interactions humaines semble être la clé pour une intégration réussie, avec 61% des salariés favorisant un onboarding digitalisé. Ceci est encore plus marqué chez les 18-24 ans, pour qui le taux atteint 74%.
Les fonctionnalités comme les modules d’e-learning, les quiz interactifs et les documents numériques facilitent un apprentissage autonome et en phase avec les technologies actuelles. Cela aide aussi les RH à mieux gérer leur temps en automatisant certaines tâches administratives.
Différences d’Attentes Entre les Secteurs et Générations
Il existe une variation notable des attentes selon les secteurs et les générations. Les jeunes employés sont souvent plus enclins à rechercher des postes qui offrent une intégration numérique, tandis que les employés plus âgés peuvent préférer une approche plus traditionnelle et personnalisée.
Les grandes entreprises, malgré leurs ressources, rencontrent des défis particuliers: 52% des recrues s’y sentent stressées avant leur premier jour. Cette pression est relativement moins présente dans les PME/ETI, où le chiffre descend à 45%.
Une stratégie d’intégration réussie doit être adaptable, tenant compte des spécificités individuelles et sectorielles pour offrir une expérience sur mesure qui répond aux besoins variés des nouvelles recrues.
Bonjour, je m’appelle Arthur et j’ai 37 ans. Cadre supérieur dans l’administration, je suis passionné par la gestion et l’organisation. Bienvenue sur mon site web où je partage mon expérience et mes conseils en matière de leadership et de management.
